MONIER

Finančni kazalniki Skupine MONIER za leto 2009:

• Prodaja:                          1.245 mio €
• Število zaposlenih:          9667
• Proizvodne lokacije:        151
• Število držav:                  42

Delničarji Skupine MONIER za leto 2009:

• PAI Partners – 65%
• Lafarge – 35%

PAI Partners je ena najstarejših in najbolj izkušenih podjetij z zasebnim kapitalom v Evropi. Lafarge je vodilni svetovni proizvajalec gradbenih materialov, ki zaseda vodilne položaje v vseh svojih dejavnostih oz. segmentih poslovanja: cement, mešanice in betoni ter mavec.

Vizija skupine MONIER - postati prva izbira pri kakovostnih ostrešjih!

Naš cilj je, da vodilni položaj izdelovalca materialov za ostrešja razširimo v svetovnem merilu in sicer tako, da prisluhnemo željam in potrebam komitentov, da obvladamo nove izzive, s katerimi se soočajo komitenti, ter da kupcu ponudimo veliko več, kot le izbiro med betonskimi ali opečnatimi strešniki, mnogo več kot le sredstvo za prekrivanje strehe. Trudimo se priti do poglobljenega razumevanja lokalnih zahtev kupcev in hkrati uporabiti naše večletne izkušnje pri razvijanju najbolj inovativnih svetovnih rešitev.

Strešniki, sestavni deli za ostrešja, dimniški sistemi in storitve, prilagojene našim komitentom in okolju; integralni sistemi, ki zagotavljajo kakovostne izdelke, kakovostne storitve; preprosto, najvišja kakovost življenja.

Naš uspeh je odvisen od zadovoljstva in uspeha naših kupcev. Naše poslanstvo je, da kupcem ponudimo več vrednosti od konkurence in da postanemo njihov standardni dobavitelj. To pomeni:

• razumevanje potreb različnih vrst kupcev in njihovih dejavnosti;
• razvijanje najkakovostnejših izdelkov, sistemov in storitev v najširšem obsegu in cenovnem razponu s pomočjo naših globalnih izkušenj ter v kombinaciji z estetskim oblikovanjem in tehnično inovativnostjo;
• krepitev vezi z našimi kupci, razvojnimi partnerji, gradbeniki, krovci in distributerji;
• proizvodnja izdelkov zanesljive kakovosti in njihova pravočasna in kompletna dobava ter pravilno zaračunavanje;
• skrb za okolje in preprečevanje podnebnih sprememb z uporabo učinkovitih in vzdržljivih izdelkov in sistemov;
• prispevanje k gospodarskemu in družbenemu napredku skozi ohranjanje zdrave konkurenčnosti in strogo upoštevanje krajevnih predpisov in standardov, določenih v našem »Pravilniku o poslovnem obnašanju«.

Rezultati našega uspeha se merijo s slovesom naše blagovne znamke, ter stopnjo zadovoljstva in zvestobe naših strank.

Organizacija kakovosti

Usposobljenost in podjetniški duh naših zaposlenih ter njihove sposobnosti delovanja pri timskem in varnem delu so ključni elementi njihove uspešnosti in uspešnosti celotne družbe. Zavezani smo k ustvarjanju podjetniške kulture in organiziranosti, ki na prvo mesto postavlja spodbujanje razvoja prepoznavnih talentov. To pomeni:

• postavljanje kakovosti in varnosti na prvo mesto, kot sestavni del odličnosti našega poslovanja;
• spodbujanje kulture sodelovanja in pomaganja, pri čemer ljudje delujejo spontano po svojih prepričanjih in kjer vsakodnevni odnosi temeljijo na zaupanju, učinkovitem timskem delu in uporabi dobrih poslovnih običajev;
• osredotočanje na naše dejavnosti, jasne opredelitve nalog in zadolžitev in poenostavitev organiziranosti in postopkov v cilju doseganja večje učinkovitosti;
• dodelitev zahtevnejših pooblastil zaposlenim tam, kjer njihov smisel za poslovnost ter njihova hitrost in kakovost delovanja lahko zagotovijo ključne pogoje za doseganje rezultatov;
• razvoj talentov in potencialov na podlagi usposabljanj, mentorstev, prepoznavanja dobrega dela in priznanj.

Rezultati našega uspeha se kažejo v znižanju števila poškodb pri naših dejavnostih in zadovoljstvu vseh naših zaposlenih.